|
|
|
 |
|
| | Dat de LVR een intensief jaar achter de rug heeft, heeft u kunnen lezen in ons periodiek FAM! en ook op onze site www.limburgsevrouwenraad.nl hebben wij getracht u goed op de hoogte te houden.
Het was ook een spannend jaar. De LVR had een ambitieus plan ingediend met een daarbij behorende begroting en wij zijn lang in onzekerheid gebleven over de toekenning daarvan. Gelukkig heeft Provinciale Staten haar verantwoordelijkheid t.a.v. de Maatschappelijke Organisaties genomen, waardoor de LVR haar werk de komende jaren op een verantwoord niveau kan blijven ontwikkelen en uitvoeren. Daartoe voeren we ook goed overleg met onze provinciale beleidsambtenaren.
De komende drie jaren, 2010, 2011 en 2012 opereert de LVR op het kruispunt van haar vier samenhangende en soms in elkaar overvloeiende beleidsspeerpunten.
- Het stimuleren en vergroten van de maatschappelijke participatie
- Het stimuleren en vergroten van de arbeidsparticipatie
- Het doorbreken van sociale en economische barrières
- Het verhogen van de kwaliteit van de organisatie
Dit doet de LVR vanuit de kernwoorden verbinden en vernieuwen.
Taakstelling
De LVR zet haar expertise in om samen met andere organisatie op landelijk, provinciale en lokaal niveau een samenleving te bewerkstelligen waaraan mensen, vrouwen en mannen volwaardig kunnen deelnemen, ongeacht hun verschillen of juist vanuit de kracht van deze verschillen; diversiteit brengt immers kwaliteit met zich mee.
De LVR schrikt niet terug van verschillen. Ze wil deze zichtbaar maken, benutten, het debat erover aangaan en bruggen slaan zodat de participatie van mensen, ongeacht man of vrouw, ongeacht etnische achtergrond, ongeacht opleidingsniveau, ongeacht jong of oud, ongeacht inkomensverschillen, groeit.
De 4 beleidsthema’s
Een aantal voorbeelden om te verduidelijken welke activiteiten opgepakt worden bij de uitvoering van de verschillende beleidsthema’s:
1. Het stimuleren en vergroten van de maatschappelijke participatie
Omdat volgens de LVR participatie een voorwaarde is voor emancipatie en integratie willen wij de al bestaande multiculturele contacten tussen vrouwen verbreden. Dat gaan we komend jaar doen d.m.v. een creatieve en kunstzinnige aanpak, namelijk het schrijven en opvoeren van een toneelproductie, in het project ‘Vrouwenschakels’, een samenwerkingsproject met stichting Meer Kleur en Kwaliteit.
Verder wil de LVR door het bieden van ondersteuning en het geven van informatie de kwaliteiten van vrouwen die geïnteresseerd zijn in besturen, bijvoorbeeld, de gemeentepolitiek, de waterschappen, de dorpsraden, commissies, platforms en vrijwilligersorganisaties versterken. Een voorbeeld: het project ‘Politiekenzo’ een samenwerkingsproject met Hastijns.
2. Het stimuleren en vergroten van de arbeidsparticipatie
De LVR organiseert ronde tafelgesprekken waaraan vrouwen met ambities deel kunnen nemen. Daardoor worden vrouwen gestimuleerd en ondersteund om hun talenten en ervaringen te benutten. Vrouwen wordt zo een podium geboden om ervaring en kennis met elkaar te delen. Ook zal het combineren van werk en prive, denk daarbij ook aan het combineren van mantelzorgtaken met een baan aan de orden komen.
3. Het doorbreken van sociale en economische barrières
Vrouwen, met name alleenstaande oudere vrouwen en eenoudergezinnen, behoren tot de grootste risicogroep als het gaat om sociale uitsluiting als gevolge van een gebrek aan inkomen en daardoor aan koopkracht.
In 2010 werkt de LVR samen met andere maatschappelijke organisaties, zoals stichting de Pijler, ZijActief, Dienst Kerk en Samenleving, Vakgroep Vrouw en Bedrijf, om zicht krijgen op de gevolgen van de economische ontwikkelingen op de sociaal economische positie van vrouwen op het platteland.
Een ander voorbeeld is huiselijk geweld. Dit is een groot maatschappelijk probleem. In 2010 is de LVR een van 4 provinciale vrouwenorganisaties die samen met de Nederlandse VrouwenRaad een project heeft gestart om huiselijk geweld binnen de vrouwenorganisaties bespreekbaar te maken.
4. Het verhogen van de kwaliteit van de organisatie
Zoals gezegd zijn verbinden, vernieuwen en samenwerken kernbegrippen voor de LVR. Zij wordt meer en meer gevraagd om een coördinerende rol te vervullen voor het provinciale maatschappelijke veld. De reden hiervoor is dat de LVR brede kennis heeft verworven met name daar waar het gaat om het herkennen en terugdringen van uitsluitingsmechanismen op het gebied van gender en op de ervaring met en de inhoudelijke kennis van thema’s als diversiteit, emancipatie en participatie van vrouwen.
Het succes van haar kracht:
- De LVR participeert pro actief in het maatschappelijk middenveld en is aanspreekpunt en gesprekspartner bij de lokale en provinciale overheid en diverse externe organisaties over onderwerpen aangaande de positie van de vrouw in Limburg.
- De LVR vraagt aandacht voor de knelpunten in de samenleving en zet zo mogelijk projecten uit; op deze wijze levert zij een bijdrage aan een gezond sociaal klimaat in de Limburgse samenleving.
Ellie Penders,
Voorzitter | | |
|
|
|
|
|